近年来，亮化工程并没有减少。很多各行各业的人听到一些项目信息都想参与进来。但是，亮化工程是一个专业复杂的工程，除了灯光设计环节，只有灯光施工需要协调各个人员，做各种技术澄清，不是一下子就能搞定的。今天，景观照明从公司一些角度分享了亮化工程建设的准备工作，希望对亮化工程的施工管理人员和跨行业人员有一定的启示和借鉴。

1、亮化工程项目施工的协调工作：在亮化工程建设前期做好内部人员的协调工作，进行细致的专业分工、人员数量、人员技术、人员管理，多视角确保人员的沟通和协调一致。配合亮化工程单位土建及相关部门人员。与监管部门联系沟通。

2、亮化工程项目施工的技术交底的制度：工程技术人员、相关管理人员及相关施工人员明确：亮化工程的照明设计意图、施工操作规范、方法、技术合规措施等。明确各环节职责，按照施工水平，自上而下，技术交底给经营者。形成书面形式的施工材料、演示等。

亮化工程的技术交底需要明确：

1、书面材料、论证

2、安全方面

3、技术披露跟踪记录

4、技术披露文件备案

5、职责界

6、机电工程涉及的关键

7、其他可能性 变化因素。

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